Design for Inclusion
La diversité, l’équité et l’inclusion prennent de plus en plus d’importance à mesure que nous évoluons vers un lieu de travail plus compétitif et interconnecté.
Nous travaillons avec nos clients pour favoriser une meilleure prise de conscience et une meilleure compréhension de ce qu’un lieu de travail inclusif signifie réellement pour eux, et de la manière dont ils peuvent agir en permanence sur les préjugés dans leurs systèmes.
En reconnaissant et en soutenant la diversité de leurs collaborateurs, les entreprises libèrent leur potentiel d’innovation et peuvent proposer des services hautement qualitatifs à une clientèle de plus en plus diversifiée.
Le programme est divisé en 5 modules accessibles en ligne pour permettre l’assimilation , l’expérimentation et la réflexion.
Chaque module Zoom en ligne dure (2 heures 30 minutes) . Le temps de travail personnel ‘’hors ligne’’ entre chaque session est d’une heure maximum.
Il y aura une session de lancement et une session de suivi un mois après la fin du programme.
Comment apprenez-vous
Experience en ligne
Interaction en ligne
Réseau mondial
Certificat electronique
- Nous commençons par faciliter le dialogue et la prise de conscience de nos propres croyances et préjugés qui nous aident à comprendre nos propres histoires.
- Nous passons ensuite à l’empathie pour écouter les expériences vécues des autres participants et nous mettons en lumière les domaines à développer.
- Nous offrons une formation sur mesure sur la conception de l’inclusion (Design for inclusion) et collaborons) avec les parties prenantes de votre organisation pour expliquer comment appliquer ces éléments dans l’entreprise sous forme de changement durable de comportements et de culture.
À quoi ressemblerait votre parcours d'apprentissage ?
Qu'allez-vous apprendre ?
Module 1 : Pourquoi le design ?
- la compréhension des différents profils et leur position à ce sujet
- la compréhension des différents stades de maturité
- la visualisation du « quoi ».
Module 2: L'esprit de croissance - le fondement des comportements inclusifs
- la compréhension des différents domaines d’un « état d’esprit de croissance ».
- la compréhension des préjugés
- la compréhension de la manière de faire évoluer nos comportements.
Module 3: L’expérience collaborateur
- Creuser et comprendre les moments clés
- la compréhension des irritants et des opportunités
- Définir le « ce qui pourrait être ».
Module 4:De l'idée au PMV (Produit Minimum Viable
Dans ce module, nous allons:
- comprendre comment passer de l’idée au prototype dans la réalité
- comprendre quels comportements sont nécessaires pour réussir
- définir à quoi notre modèle inclusif pourrait ressembler en première étape.
Module 5: Appliquer vos acquis dans le business
Dans ce module, nous allons nous concentrer sur les points suivants :
- reconnecter notre idée de prototype et notre apprentissage à l’environnement commercial existant
- déterminer le modèle qui nous convient le mieux
- élaborer une feuille de route pour la mise en œuvre des changements.
Appel de suivi: un mois après la fin du module
- partager le retour d’information sur les défis et les réussites
- partager les enseignements tirés des prototypes en cours de réalisation
- définir les prochaines étapes.
Que vais-je acquérir grâce à ce programme ?
Sensibilisation
Une prise de conscience de votre situation en termes de maturité pour la création d'un environnement inclusif, ainsi que des éléments cognitifs tels que la façon dont nous réagissons au changement ou la façon dont nous gérons la différence.
Inclusion
Une compréhension de l'inclusion et de la définition d'un système inclusif, ainsi que de la conception des principaux éléments nécessaires à la création d'un environnement inclusif.
Outils et méthodes
Une vue d'ensemble des concepts et des différents processus cognitifs qui sous-tendent la méthodologie du design thinking centrée sur l'humain et les outils associés pour déployer vos idées.
Rejoignez le programme dès maintenant!
Venez partager vos réflexions, idées et défis et co-concevoir de nouvelles solutions et approches.
Les systèmes et les humains sont deux sujets complexes et leur compréhension est essentielle si nous voulons changer la culture d’une organisation. Si nous parvenons à réunir les deux, nous pouvons créer une force puissante pour le bien à la fois des systèmes et des personnes qui les composent.
Les discussions ne sont jamais simples, et il n’existe pas de solution unique.
Mais si nous partons de ce point, nous pouvons examiner l’ensemble sous différents angles et appliquer différentes approches pour faciliter une meilleure compréhension de ce qui nous fait “vibrer”, nous et ceux qui nous entourent. Cela permettra ensuite de mieux comprendre l’environnement et les expériences que nous créons pour nous-mêmes et pour les autres.